لماذا تثير شخصية «غيرلبوس» كل هذا الرفض؟

تُحتفى شخصية غيرلبوس بانتظام في المسلسلات والحملات الدعائية للعلامات التجارية والقصص الريادية. وهي تشير إلى امرأة طموحة ومستقلة وفعّالة ومرتاحة في دوائر السلطة المرتبطة تقليدياً بالرجال. ومع ذلك، تؤكد تاييس ديسكوفون في فيديوها أن هذه الصورة تثير رفضاً أكثر مما تثير قبولاً.

ولا يقتصر حديثها على المديرات أو النساء الطموحات. بل يستهدف قبل كل شيء نموذجاً إعلامياً: نموذج امرأة يُفترض بها أن تجمع بين السلطة والنجاح المالي والأنوثة وسهولة التواصل والكاريزما والمثالية. ووفقاً لها، فإن تراكم هذه التوقعات يجعل شخصية غيرلبوس صعبة التجسيد، وقبل كل شيء، غير مقنعة.

غيرلبوس: مثال للنجاح ذي متطلبات متناقضة

في الفيديو، تُعرَّف غيرلبوس بأنها امرأة كفؤة وطموحة، تُبرز كبطلة عصرية في عالم مهني تنافسي. ويُفترض أن تنجح في أعلى المستويات من دون التخلي عن صورة أنثوية وبشوشة وسهلة التواصل.

وترى تاييس ديسكوفون أن هذا النموذج يقوم على تناقض: إذ ينبغي لغيرلبوس أن تسحق المنافسة مع بقائها لطيفة ومتعاونة؛ وأن تمارس سلطة قوية من دون أن تبدو مهدِّدة؛ وألا تُظهر أي ضعف مع بقائها مصدر إلهام للنساء الأخريات.

ويُقال إن هذه الرؤية تغذيها، على وجه الخصوص، الثقافة الشعبية والحملات الإعلانية وشخصيات معروفة من عالم الأعمال أو الترفيه. كما يشير الفيديو إلى كتاب Girlboss لصوفيا أموروسو، الذي يُقدَّم بوصفه أحد العناصر التي ساهمت في نشر المصطلح.

وبالنسبة إلى صانعة الفيديو، لا تكمن المشكلة إذاً في الطموح بحد ذاته، بل في الإلزام بالتوفيق بين كل شيء. فغيرلبوس ستتحول إلى خيال للكمال المهني والشخصي أكثر من كونها تمثيلاً واقعياً لقيود العمل والسلطة.

تناقضات بين الخطاب النسوي والنجاح الاقتصادي

يشدد الفيديو على ما يقدمه بوصفه توتراً بين خطاب التحرر المرتبط ببعض شخصيات غيرلبوس ومشاركتهن في هياكل اقتصادية كبرى. وتذكر تاييس ديسكوفون على وجه الخصوص شيريل ساندبرغ، المديرة التنفيذية السابقة الثانية في فيسبوك ومؤلفة Lean In، مثالاً على شخصية تروّج لأخذ النساء مكانهن داخل المؤسسات.

كما تسلط الضوء على الدعم العلني الذي قدمته شيريل ساندبرغ للاري سامرز، في سياق تصريحات مثيرة للجدل أدلى بها الأخير حول تمثيل النساء في أعلى المناصب. ويُستخدم هذا المثال في الفيديو لتوضيح صعوبة التوفيق، بحسب رأيها، بين خطاب مناهض للقوالب النمطية وبعض التحالفات أو المواقف داخل النخب الاقتصادية.

ويُذكر أيضاً مسلسل The Bold Type. وترى تاييس ديسكوفون فيه تمثيلاً لشخصيات تدافع عن أفكار نسوية بينما تعمل ضمن شركة إعلامية وتجارية. وتفسر ذلك بوصفه تناقضاً بين نقد النظام والمشاركة في آلياته.

وتشكل هذه النقطة جوهر حجتها: إذ يُقال إن غيرلبوس تُثمَّن بدرجة أقل بسبب كفاءاتها الملموسة، وبدرجة أكبر بسبب قدرتها على التحول إلى رمز. فهي تجسد فكرة أن المرأة تستطيع النجاح وفق قواعد السلطة الاقتصادية، مع حمل وعد بالتحرر الجماعي في الوقت نفسه.

حالة إليزابيث هولمز في حجة الفيديو

تخصص تاييس ديسكوفون جزءاً من تحليلها لإليزابيث هولمز، مؤسسة ثيرانوس. وتعرض صعودها الإعلامي بوصفه مثالاً على نظام سريع في صناعة روايات النجاح. ووفقاً للفيديو، وعدت ثيرانوس بتقنية لإجراء فحوصات الدم من قطرة دم واحدة، قبل أن تُكشف حدود الشركة والأكاذيب المحيطة بها.

وتذكّر صانعة الفيديو بأن ثيرانوس وصلت إلى تقييم بقيمة 9 مليارات دولار، وأن إليزابيث هولمز حظيت بتغطية إعلامية واسعة، بما في ذلك مقارنتها بستيف جوبز وظهورها في مجلات. ثم تذكر توجيه الاتهام إلى إليزابيث هولمز بالاحتيال عام 2018، وإفلاس الشركة، والحكم عليها بالسجن أحد عشر عاماً.

وفي القراءة التي يقترحها الفيديو، تُظهر هذه القضية مخاطر تمجيد الصورة قبل فحص حقيقة المشروع. وترى تاييس ديسكوفون أن سردية المديرة الشابة صاحبة الرؤية كانت جذابة بصورة خاصة لأنها لبّت الحاجة إلى تقديم نجاح نسائي استثنائي في عالم التكنولوجيا.

لماذا قد تُرفض غيرلبوس في العمل؟

يطرح الفيديو عدة تفسيرات لرفض هذه الشخصية في البيئات المهنية. أولها الإفراط في التعويض: فلكي تثبت بعض النساء اللواتي يشغلن مناصب سلطة أنهن يستحققن مكانهن، قد يتبنّين، وفقاً لتاييس ديسكوفون، أسلوب إدارة شديد الصرامة.

وهي تصف بذلك صورة مديرة كثيرة المتطلبات، قد تخلق جواً متوتراً في العمل بدلاً من جو محفز. كما تطرح أن بعض النساء قد ينظرن إلى نساء أخريات بوصفهن منافسات، ولا سيما في الهياكل شديدة التسلسل الهرمي.

ولتدعيم كلامها، يذكر الفيديو دراسة منسوبة إلى بلومبرغ تفيد بأن النساء يفضلن رجلاً عند اختيار مديرهن المباشر. كما يشير إلى دراسة تعود إلى عام 2016 تفيد بأن رضا الرجال يبقى من دون تغيير عندما تكون رئيستهم امرأة، في حين ينخفض رضا النساء. وتُذكر هذه العناصر في الفيديو من دون تفاصيل إضافية عن منهجيتها أو سياقها.

وتستخلص تاييس ديسكوفون من ذلك فكرة أن جزءاً من النساء يفضلن أطر عمل أكثر تعاوناً وأقل هرمية. لكنها تقر، مع ذلك، بأن المسؤول يجب أن يتخذ قرارات، بما في ذلك عندما لا ترضي بعض أعضاء فريقه.

انتقادان متعارضان لنموذج غيرلبوس

وفقاً للفيديو، تُرفض غيرلبوس من جماهير مختلفة جداً، ولكن لأسباب متعارضة. فمن جهة، قد تلومها بعض النسويات اليساريات على الدفاع عن تحرر النساء مع المشاركة في نظام رأسمالي ينتقدنه. ومن هذا المنظور، لا يجيب الارتقاء الفردي لبعض النساء إلى مناصب عليا عن أوجه اللامساواة الاقتصادية والاجتماعية الأوسع.

وتذكّر تاييس ديسكوفون بأن صوفيا أموروسو نفسها طلبت، على ما يبدو، في عام 2022، في رسالة نشرتها على منصة إكس، ألا يُستخدم مصطلح «غيرلبوس» بعد الآن. وتعرض هذا التطور بوصفه دليلاً على تزايد الاعتراض على المفهوم.

ومن جهة أخرى، تؤكد صانعة الفيديو أن نساء غير نسويات قد يرفضن هذا النموذج لأنهن يرين فيه تمجيداً لسمات يعتبرنها ذكورية: المنافسة والهيمنة والطموح بلا حدود والفردية. وتستشهد بميراندا بريستلي، شخصية فيلم الشيطان يرتدي برادا، بوصفها تمثيلاً شائعاً لهذه المرأة ذات السلطة التي تُعجب لنجاحها وتُرفض لبرودتها في آن واحد.

ويخلص الفيديو إلى أن غيرلبوس تجد نفسها في «مأزق مزدوج»: فهي لا ترضي منتقدي الرأسمالية ولا من لا يرغبن في جعل المنافسة المهنية الأفق الرئيسي للنجاح.

نقد لنموذج يُقدَّم بوصفه مصطنعاً

في نهاية استدلالها، ترى تاييس ديسكوفون أن غيرلبوس هي قبل كل شيء بناء إعلامي وأيديولوجي. وهي تنتقد فكرة امرأة يمكنها أن تكون في الوقت نفسه رئيسة تنفيذية ناجحة، وأماً مثالية، ومديرة نموذجية، وناشطة لا تشوبها شائبة.

ويتمثل موقفها في رفض نموذج الكمال المفروض هذا. وهي تدعو بدلاً من ذلك إلى الاعتراف باختلاف التفضيلات التي تنسبها إلى الرجال والنساء، وإلى البحث، بحسب تعبيرها، عن حل وسط بين المنافسة والحاجة إلى الأمان. ويعود هذا التحليل إلى تفسيرها وقراءتها للعلاقات بين النجاح والأنوثة وعالم العمل.

الأسئلة الشائعة

ما هي غيرلبوس؟

في الفيديو، يشير المصطلح إلى امرأة طموحة ومستقلة، تُقدَّم بوصفها قادرة على النجاح في عالم الأعمال أو السلطة مع الاحتفاظ بصورة أنثوية وملهمة.

لماذا تُنتقد غيرلبوس؟

ترى تاييس ديسكوفون أن هذا النموذج يفرض توقعات متناقضة، وأنه قد يُستخدم رمزاً للنجاح أكثر من كونه وصفاً واقعياً لظروف العمل والوصول إلى السلطة.

ما المثال الرئيسي الوارد في الفيديو؟

تُقدَّم إليزابيث هولمز وثيرانوس بوصفهما حالة توضح، بحسب صانعة الفيديو، الانحرافات المحتملة للتمجيد الإعلامي لصورة المديرة صاحبة الرؤية.