Investir en Afrique : Elle se fait voler 17 000 € par sa propre famille – Comment éviter ce piège ?
Les erreurs à éviter lorsqu’on investit en Afrique
Beaucoup de membres de la diaspora rêvent d’investir en Afrique, convaincus du potentiel économique du continent. Cependant, sans préparation, cet investissement peut rapidement tourner au cauchemar. C’est le cas de cette femme qui, après sept ans d’épargne en Europe, a perdu 17 000 € en seulement deux mois. Le plus douloureux ? C’est sa propre famille qui l’a trahie.
Dans cet article, nous allons analyser les erreurs fatales qu’elle a commises et vous donner les stratégies pour sécuriser vos investissements en Afrique.
1. La confiance aveugle envers la famille : une erreur fréquente
Pourquoi confier un business à la famille est risqué
L’un des pièges les plus courants des entrepreneurs de la diaspora est de confier leur projet à des membres de leur famille, pensant que ces derniers agiront dans leur intérêt.
« J’ai voulu que l’argent reste dans la famille. Je me suis dit que si quelque chose n’allait pas, mes parents interviendraient. »
Cependant, dans de nombreux cas, la proximité familiale réduit la vigilance et peut mener à des abus : ✔ Mauvaise gestion des fonds
✔ Vol et détournement
✔ Absence de professionnalisme
➡️ Solution : Gérer son entreprise avec des professionnels et ne pas confondre relations familiales et compétences entrepreneuriales.
2. Tout investir d’un coup : une erreur fatale
Pourquoi il ne faut jamais investir toutes ses économies
Cette femme a investi l’intégralité de son épargne de sept ans dans un seul projet. Résultat : en deux mois, tout a disparu.
« Jamais, au grand jamais, on ne met toutes ses économies dans un projet ! »
Comment bien répartir ses investissements ?
💡 La règle des 25-30 % : Ne jamais investir plus de 25 à 30 % de son épargne dans un seul projet.
💡 Tester avant d’agrandir : Commencer avec un petit capital, observer les résultats et réajuster progressivement.
💡 Prévoir un fonds de secours : Conserver une épargne de sécurité pour éviter une perte totale en cas d’échec.
➡️ Solution : Démarrer petit et faire évoluer son entreprise progressivement.
3. Ne pas faire d’étude de marché : une erreur coûteuse
Pourquoi l’étude de marché est indispensable
Beaucoup de personnes investissent en Afrique sans analyser la viabilité de leur projet. Cette femme a ouvert une boutique simplement parce qu’on lui avait dit que « les boutiques marchent bien ».
« Les Africains ont tendance à supposer que parce qu’un business existe, il est rentable. »
Les dangers d’un investissement mal préparé
❌ Ignorer la demande réelle du marché
❌ Mauvaise localisation du business
❌ Fixation de prix inadéquate
Comment bien étudier le marché ?
✔ Analyser la concurrence : Qui sont vos concurrents et comment fonctionnent-ils ?
✔ Identifier les besoins des clients : Y a-t-il un réel marché pour votre produit ou service ?
✔ Évaluer la rentabilité : Quels sont les coûts réels et les marges bénéficiaires ?
➡️ Solution : Faire une étude de marché sérieuse avant de se lancer.
4. Absence de processus et de contrôle
Pourquoi un business doit être structuré
Une entreprise bien structurée fonctionne sur trois flux essentiels :
✅ Flux financier : Qui gère l’argent et comment est-il contrôlé ?
✅ Flux matériel : Comment sont gérés les stocks et les marchandises ?
✅ Flux d’information : Qui prend les décisions et comment sont-elles communiquées ?
Cette femme n’a mis en place aucun processus de suivi. Résultat : en son absence, sa boutique a été vidée.
Mettre en place un système de contrôle
✔ Un gestionnaire indépendant : Confier la gestion à un professionnel compétent et non à un membre de la famille.
✔ Des audits réguliers : Vérifier chaque mois les comptes et les stocks.
✔ Un reporting structuré : Demander des rapports de gestion détaillés avec preuves à l’appui.
➡️ Solution : Mettre en place des process et des indicateurs de suivi pour éviter les détournements.
5. Penser que l’on doit être sur place pour réussir
Faut-il être en Afrique pour bien gérer un business ?
Beaucoup de personnes pensent qu’il est impossible de gérer un business en Afrique à distance. Pourtant, de nombreux entrepreneurs réussissent sans être physiquement présents.
Ce n’est pas la distance qui pose problème, mais l’absence d’un système de gestion efficace.
« Je suis au Cameroun, mais mes affaires en Côte d’Ivoire tournent très bien grâce à un système de suivi clair. »
Comment gérer un business à distance ?
✔ Mettre en place des KPI (Key Performance Indicators) : Des indicateurs clés pour suivre la performance du business.
✔ Utiliser des outils digitaux : Comptabilité en ligne, caméras de surveillance, applications de gestion de stocks.
✔ S’appuyer sur un réseau de confiance : Avoir un superviseur indépendant qui contrôle l’activité sur place.
➡️ Solution : Gérer son business avec des outils modernes et des indicateurs de performance, même à distance.
A Lire: Investir en Afrique : L’Entrepreneuriat et les Opportunités avec Philippe SIMO
Conclusion : Comment éviter de perdre son investissement en Afrique ?
L’histoire de cette femme est une leçon précieuse pour tous ceux qui souhaitent investir en Afrique. Pour éviter le même sort, voici les règles essentielles :
✔ Ne jamais confier son business à des proches sans compétences avérées.
✔ Ne pas investir 100 % de son épargne dans un seul projet.
✔ Faire une étude de marché avant de se lancer.
✔ Mettre en place un système de contrôle strict.
✔ Utiliser des outils digitaux pour gérer son business à distance.
L’entrepreneuriat en Afrique est extrêmement rentable, mais il ne s’improvise pas. La clé du succès repose sur la formation, la préparation et la rigueur.
💬 Et vous, avez-vous déjà investi en Afrique ? Quels conseils donneriez-vous à ceux qui veulent se lancer ? Partagez votre expérience en commentaire !
